संपादक का नोट: यह इंडीवायर के लिए चल रहे कॉलम “ए प्रोड्यूसर्स पाथ” का सातवां अध्याय है फिल्म निर्माण का भविष्य स्वतंत्र निर्माता डैरेन स्मिथ से। पिछले अध्याय पढ़ें यहाँ.
मैं इसे पूरा कर दिया है। मैंने एक बनाया पतली परत जिसे किसी ने नहीं देखा. हमने सोचा कि हमने “सबकुछ ठीक किया”: हमने एक फिल्म बनाई (कोविड के दौरान), यह एक बड़े महोत्सव (टोरंटो इंटरनेशनल फिल्म फेस्टिवल) में शामिल हुई, और इसे एक वितरक (आईएफसी फिल्म्स) को बेच दिया। परन्तु फिर…
वहाँ नहीं था दर्शकों की पर्याप्त मांग एक वास्तविक नाटकीय रिलीज़ की गारंटी देने के लिए। फ़िल्म 14 स्क्रीनों पर प्रदर्शित हुई और $5,935 की कमाई की। यह सिनेमाघरों में पूरे सात दिनों तक चली। मैंने अभी भी अपना एक प्रतिशत बैकएंड नहीं देखा है।
मुझे लगा कि हम एक बना रहे हैं चलचित्र! तुम्हें पता है, बड़ी स्क्रीन, अंधेरा कमरा, सैकड़ों अजनबी, बिक चुके थिएटर। वह उस प्रकार की फ़िल्म।
यह कहना कि उस अनुभव ने बताया कि मैं आज कैसे काम करता हूं, एक नाटकीय ख़ामोशी होगी। ऐसी कुछ चीजें हैं जो मैंने उस फिल्म से सीखीं – और उसके बाद की तीन चीजें – जिन्हें मैं अब अपनी वर्तमान फिल्म पर लागू कर रहा हूं। चीजें जो नवंबर 2025 में शुरू हुईं और अक्टूबर 2026 में फिल्म की रिलीज तक जारी रहेंगी।
“ब्रदरहुड: ए सिनेमैटिक म्यूजिकल” के साथ मेरा लक्ष्य, मेरी वर्तमान फिल्म, जो अब पोस्ट-प्रोडक्शन में है, इसे नाटकीय रूप से दस लाख लोगों तक पहुंचाना है। हम यह कैसे करते हैं, यह आज के कॉलम का फोकस है, क्योंकि पिछले कॉलम से मुझे जो टिप्पणियाँ मिलीं, उन्होंने अधिक संदर्भ की मांग की मूवी ढांचे में वी – दृश्यता.
अधिकांश इंडी फिल्म निर्माता “अंदर से बाहर” का निर्माण करते हैं। वे फिल्म से शुरुआत करते हैं और फिर सालों तक भीख मांगते रहते हैं। “कृपया हमें फिल्म बनाने के लिए पैसे दें… कृपया हमें अपने उत्सव में शामिल करें… कृपया मेरी फिल्म वितरित करें… कृपया मेरी फिल्म देखें…”
दर्शकों तक कैसे पहुंचें यह वह चीज़ है जो अस्वीकृतियों की एक श्रृंखला के बाद अंत तक अटकी हुई है। फिल्म निर्माता को स्वयं-प्रचार करने और अपनी फिल्म को बाजार में लाने के लिए “निष्कासित” किया जाता है। फिल्म को चार-चांद लगाने के लिए उन्होंने एक पोस्टर, एक ट्रेलर और शायद थोड़े से पैसे भी जुटाए, और उन्हें उम्मीद है कि लोग आएंगे।
जैसा कि हमने पहले कवर किया है: आशा एक भयानक रणनीति है.
बिना पहले से मौजूद मांगबाज़ार जादुई रूप से तब प्रकट नहीं होता जब आपको इसकी आवश्यकता होती है। बाजार अत्यधिक आपूर्ति में डूब रहा है – किसी के लिए भी जीवन भर देखने के लिए बहुत सारी फिल्में और शो और वर्टिकल और सोशल वीडियो हैं, इस सप्ताहांत शाम 7 बजे को छोड़ दें जहां आपकी फिल्म चल रही है। यही वह चीज़ है जो “पुराना” इंडी मॉडल बढ़ाती है: अधिक आपूर्ति, धूल भरी डिजिटल लाइब्रेरी अलमारियों पर अधिक इन्वेंट्री।
हमें इससे अधिक की जरूरत नहीं है.
इसके बजाय, हमें “बाहर-भीतर” दृष्टिकोण अपनाना होगा। अलग ढंग से कहा गया: दर्शक-पहले, या मांग-पहले फिल्म निर्माण।
दृश्यता में दर्शक, जागरूकता, जुड़ाव, मांग, बाज़ार की गतिशीलता और बहुत कुछ शामिल होता है। इस दृष्टिकोण में, आप मौजूदा मांग की खोज करते हैं और उसे बढ़ाते हैं पहले उत्पाद मौजूद है. वह एक स्विच डाउनस्ट्रीम में सब कुछ बदल देता है: फिल्म को कैसे वित्तपोषित किया जाता है, कौन इसमें शामिल होने के लिए सहमत होता है, उत्पादन शुरू होने से पहले वितरण की व्यवस्था करना, और फिल्म के साथ-साथ दर्शकों का निर्माण करना, बाद में नहीं।
यह सोच में बदलाव है: आप दृश्यता चरण शुरू करते हैं पहले आप कुछ भी बनाते हैं, कुछ भी फिल्माते हैं, या कुछ भी वित्तपोषित करते हैं।
मैंने पहले भी आपके सामने आंकड़े रखे हैं. मेरी पिछली प्रत्येक फिल्म को लगभग 25,000 से 50,000 लोग सिनेमाघरों में देखने आए थे, और मैंने आपको बताया था कि 1 मिलियन डॉलर की फिल्म के लिए गणित तब तक काम नहीं करता जब तक कि आप 250,000 से 500,000 से अधिक नहीं बढ़ जाते। उनमें से एक फ़िल्म थी “फ़ेथ ऑफ़ एंजल्स।” हमने पुर्डी डिस्ट्रीब्यूशन की बुकिंग को संभालते हुए इसे स्व-रिलीज़ किया, और इसने बॉक्स ऑफिस पर उस IFC रोलआउट की पहली फिल्म से 100 गुना अधिक कमाई की।
और मैं अब भी इसे लगभग चूक कहता हूं, क्योंकि मैंने सिस्टम को केवल आधा ही नियंत्रित किया है। मैं पूरी चीज़ नहीं, बल्कि बाहर-भीतर के टुकड़े चला रहा था, और 50,000 और जिस संख्या की हमें वास्तव में ज़रूरत थी, उसके बीच की दूरी उन टुकड़ों के बीच की दूरी है जिन्हें मैंने नियंत्रित किया था और जो टुकड़े मेरे पास नहीं थे।
“ब्रदरहुड: ए सिनेमैटिक म्यूजिकल” पर व्यवहार में यह ऐसा दिखता है। फिल्म में पहले चार लोगों को काम पर रखा गया था दृश्यता किराया: एक टूर निर्माता जो फिल्म के सिनेमाघरों में आने से एक महीने पहले 20 शहरों के दौरे के लिए जिम्मेदार होता है। प्रायोजकों और साझेदारों को खोजने के लिए एक संगठन आउटरीच भागीदार मौजूदा दर्शक फिल्म के बारे में जानने से किसे फायदा होगा। ए सोशल मीडिया प्रबंधक। और एक लंबा रूप, पर्दे के पीछे वीडियोग्राफर जब हमने उत्पादन समाप्त किया तब तक हमारे ऑनलाइन 1,000 से अधिक अनुयायी थे, मेरी 4,000 से अधिक ईमेल सूची के एक खंड में 450 लोग थे, और परियोजना पर 10 लाख से अधिक इंप्रेशन थे।
इसके अलावा, हमारे पास फाइनेंसरों, वितरकों, प्रोडक्शन पार्टनर्स, कलाकारों और क्रू से मांग थी महीने उत्पादन शुरू होने से पहले. जब पुराना मॉडल कहता है, “शुक्रवार को पैसा प्राप्त करें और सोमवार को प्री-प्रोडक्शन शुरू करें,” हमने इस उपहार का आनंद लिया समयजिसमें स्क्रिप्ट, कहानी विकसित करने, प्रमुख रचनाकारों और प्रतिभाओं को काम पर रखने और उत्पादन के लिए हमारे सभी स्थानों और क्रू को तैयार करने के छह महीने शामिल थे। हमने अप्रैल के मध्य की शूटिंग के लिए दिसंबर की शुरुआत में भर्ती और कास्टिंग शुरू कर दी, जिससे हमारे अधिकांश कलाकार और क्रू को झटका लगा, जिन्हें पहले कभी इस तरह का समय नहीं दिया गया था।
और यहां वह हिस्सा है जिसे मैं इंडीवायर में रिकॉर्ड पर रखूंगा, फिल्म के लॉक होने से पहले: मेरा लक्ष्य सिनेमाघरों में दस लाख लोगों का आना है। हम हिस्पैनिक विरासत माह के लिए अक्टूबर में रिलीज़ करने की योजना बना रहे हैं। मैं नंबर का नामकरण अभी कर रहा हूं, इससे पहले कि मैंने इसे अर्जित किया हो, क्योंकि आपको यह देखना होगा कि यह वास्तविक समय में काम करता है या नहीं। यही सौदा है.
मैं चाहता हूं कि आप यहां रुकें और “ब्रदरहुड” कहानी – मांग, समय, साझेदार – और मेरी पहली फिल्म के बारे में पिछली कहानी: आशा, निराशा, हताशा के बीच अंतर महसूस करें। यह सिर्फ इसलिए नहीं है कि मैंने इसे विचारोत्तेजक तरीके से लिखा है, बल्कि इसलिए कि आप उनमें से एक या दोनों को जीवंत अनुभव के रूप में समझते हैं।
यह सब क्लिक करना चाहिए. यह मानसिक और भावनात्मक दोनों रूप से समझ में आता है। तो हम इसका विरोध क्यों करें? कुछ कारण जो अतीत में मेरे लिए सत्य रहे हैं: ऐसा महसूस होता है जैसे हमने अधिकार अर्जित करने से पहले ही बेच दिया हो। हमारा मानना है कि लोगों को इसके बारे में बताने से पहले हमें इसे बनाना होगा अन्यथा यह बहुत उजागर, बहुत असुरक्षित महसूस होगा। अगर लोग काम – या विचार – को ख़त्म होने और सही होने से पहले देखते हैं, तो संभावना है कि लोग हमारे माध्यम से उसे समझ सकेंगे। और यह जोखिम भरा लगता है. हम ऐसे व्यक्ति के रूप में नहीं दिखना चाहते जो ज़्यादा वादे करता है और कम काम करता है।
हमारे रचनात्मक हिस्से में पूर्णतावादी प्रवृत्ति काम पूरा होने तक छुपने की होती है, तब प्रकट करना। वह प्रवृत्ति ही हमें इसे इस नए तरीके से करने से रोकती है।
हम जो कर रहे हैं उसे दोबारा परिभाषित करने की जरूरत है ताकि हम उससे बच सकें प्रतिरोध कभी भी दिखने से.
आप बेच नहीं रहे हैं. आप आमंत्रित कर रहे हैं.
आप उन लोगों को बता रहे हैं जिनके बारे में आपको लगता है कि वे यह जानकर प्रसन्न होंगे कि कोई चीज़ या तो अस्तित्व में है या जल्द ही अस्तित्व में होगी। आप उन्हें इस प्रक्रिया में शामिल होने का एक अवसर दे रहे हैं – एक ऐसा अवसर जो उन्हें अन्यथा नहीं मिलता।
यह दर्शकों को लक्ष्य नहीं, बल्कि सहयोगी बनने की अनुमति देता है। आप चढ़ावा दे रहे हैं, निकाल नहीं रहे हैं। सेवा करना, बेचना नहीं।
आज, अभी, आपके लिए इसका मतलब यह है कि आप किसी को अपने प्रोजेक्ट के बारे में बताएं। उन्हें बेचो मत, उन्हें आमंत्रित करो. आप जिस पर काम कर रहे हैं उसे साझा करें, देखें कि क्या यह उन चीज़ों से मेल खाता है जिनकी उन्हें परवाह है, और मेरे पसंदीदा प्रश्न की प्रतीक्षा करें: “मैं कैसे मदद कर सकता हूँ?” तभी आप आपको जानते हैं a). मौजूदा मांग का पता लगा लिया है, और बी). निमंत्रण को हाँ कहने लायक बना दिया।
आमंत्रित करते रहें – हर दिन, दिन में कई बार – जब तक कि आपके पास अपनी फिल्म बनाने के लिए आवश्यक सब कुछ न हो जाए। पर्याप्त निवेशकों को आमंत्रित करें और आपके पास आवश्यक वित्तपोषण उपलब्ध होगा। पर्याप्त सहयोगियों को आमंत्रित करें और आपने अपनी टीम तैयार कर ली है। पर्याप्त वितरकों को आमंत्रित करें और आपके पास अपनी फिल्म को बाजार में लाने का एक तरीका होगा। और – सबसे महत्वपूर्ण बात – यदि आप यात्रा में शामिल होने के लिए पर्याप्त दर्शकों को आमंत्रित करते हैं, तो आपके पास लाभदायक परिणाम के लिए पर्याप्त मांग है, न कि केवल एक आशा।
यह कोई ऐसी युक्ति नहीं है जिसे आप एक बार चला लें। यह आपके काम करने के तरीके में एक स्थायी बदलाव है। यह ट्रैक टू सोच है – एक दर्शक के आने की उम्मीद करने के बजाय पहले से मौजूद दर्शकों की ओर निर्माण करना। इस तरह आप यह सुनिश्चित करते हैं कि ट्रैक कभी भी सात दिनों में समाप्त न हो और जहाँ आप जाना चाहते थे उससे $5,935 कम हो।
डैरेन स्मिथ इसके संस्थापक हैं शिल्पकार फ़िल्में और प्रबंध सदस्य निर्माता निधि I. उनकी वर्तमान फिल्म, “ब्रदरहुड – ए सिनेमैटिक म्यूजिकल”, 2 अक्टूबर को नाटकीय रिलीज के लिए पोस्ट-प्रोडक्शन में है।
प्रोड्यूसर्स पाथ श्रृंखला के लिए सभी कलाकृतियाँ किसके द्वारा बनाई गई हैं स्टीवन डी ग्रूट.
