1747 में, वर्जीनिया में एक सोलह वर्षीय स्कूली छात्र अच्छे व्यवहार के 110 हस्तलिखित नियमों की नकल करने के लिए कलम और स्याही लेकर बैठ गया। इस अभ्यास का उद्देश्य नवयुवकों को विनम्र समाज में व्यवहार करना सिखाना था। उनके कागज पर नियम 56 ने स्पष्ट चेतावनी दी: “यदि आप अपनी प्रतिष्ठा का सम्मान करते हैं तो अच्छे गुणों वाले लोगों के साथ जुड़ें; क्योंकि बुरी संगत में रहने से अकेले रहना बेहतर है।”वह किशोर जॉर्ज वाशिंगटन था। क्रांतिकारी युद्ध में सेना का नेतृत्व करने या संयुक्त राज्य अमेरिका के पहले राष्ट्रपति बनने से बहुत पहले, उनका ध्यान आत्म-सुधार और सम्मान अर्जित करने पर था।सलाह सरल लगती है, लेकिन यह एक महत्वपूर्ण सीख देती है। वाशिंगटन सिर्फ सामाजिक प्रतिष्ठा के बारे में बात नहीं कर रहा था। वह एक सरल सत्य की ओर इशारा कर रहे थे: हमारे आस-पास के लोग हमारी आदतों, हमारी पसंदों और दूसरे हमें कैसे देखते हैं, को आकार देते हैं। अक्सर अकेले रहना उन लोगों के साथ समय बिताने की तुलना में अधिक सुरक्षित होता है जो आपको निराश करते हैं।
एक कक्षा पाठ जिसने एक नेता को आकार दिया
वाशिंगटन द्वारा कॉपी किए गए नियमों की सूची उसके लिए मूल नहीं थी। 1500 के दशक के उत्तरार्ध में, फ्रांसीसी पुजारियों ने अच्छे आचरण और बातचीत पर एक मार्गदर्शिका लिखी। इस पाठ का 1640 में अंग्रेजी में अनुवाद किया गया और इसे अमेरिकी उपनिवेशों में व्यापक रूप से पढ़ा गया।वाशिंगटन ने अपनी लिखावट का अभ्यास करने और अच्छे शिष्टाचार सीखने के लिए वर्जीनिया के फ्रेडरिक्सबर्ग में अपने पारिवारिक घर पर ये नियम लिखे। उन्होंने सलाह को गंभीरता से लिया. चूंकि वह कॉलेज की शिक्षा या थॉमस जेफरसन की तरह विशाल पारिवारिक संपत्ति के बिना बड़े हुए थे, वाशिंगटन ने एक अच्छा नाम बनाने के लिए सख्त व्यक्तिगत अनुशासन पर भरोसा किया।वाशिंगटन ने अपने पूरे जीवन में नियम 56 को व्यवहार में लाया। क्रांतिकारी युद्ध के दौरान, उन्होंने अलेक्जेंडर हैमिल्टन और मार्क्विस डी लाफायेट जैसे भरोसेमंद अधिकारियों के साथ मिलकर काम किया। साथ ही, उन्होंने जनरल चार्ल्स ली जैसे अविश्वसनीय नेताओं से दूरी बनाए रखी, जिनके खराब विकल्पों से सेना को खतरा था। बाद में, राष्ट्रपति के रूप में, उन्होंने खुद को प्रतिभाशाली विचारकों से घेर लिया, जबकि बेईमानी से काम करने वाले लोगों से नाता तोड़ लिया।
हमारे आस-पास के लोग हमें कैसे आकार देते हैं
वाशिंगटन की सलाह मानव व्यवहार के बारे में एक तथ्य पर निर्भर करती है: हम स्वाभाविक रूप से अपने दोस्तों की आदतों, शब्दों और पसंद की नकल करते हैं।यह विचार प्राचीन विचारकों के पास जाता है। रोमन दार्शनिक एपिक्टेटस ने अपने छात्रों को चेतावनी दी थी कि यदि आपका साथी गंदा है, तो जब आप उनके खिलाफ रगड़ेंगे तो आप भी गंदे हो जाएंगे, भले ही आपने शुरुआत साफ-सुथरी की हो। प्राचीन विचारकों ने समझा कि मानव चरित्र आसानी से बदलता है, और बेईमान लोगों के साथ समय बिताने से धीरे-धीरे आपके अपने मानक कमजोर हो जाते हैं।डॉ. निकोलस क्रिस्टाकिस सहित हार्वर्ड विश्वविद्यालय के आधुनिक शोधकर्ताओं ने इसी तरह के परिणाम पाए हैं। उनके अध्ययन से पता चलता है कि धूम्रपान, फिटनेस दिनचर्या और यहां तक कि मूड जैसी आदतें सामाजिक समूहों के माध्यम से फैलती हैं। जब लोग खराब आदतों या निम्न मानकों वाले समूहों में शामिल होते हैं, तो वे अक्सर इस पर ध्यान दिए बिना अपने स्वयं के मानकों को कम कर देते हैं।वाशिंगटन ने समझा कि अपने चरित्र की रक्षा के लिए स्पष्ट सीमाओं की आवश्यकता है। अकेले रहना आपको खुद पर भरोसा करने के लिए मजबूर करता है, जबकि बुरी संगति धीरे-धीरे आपके अच्छे निर्णय को तोड़ देती है।यह सिद्धांत व्यक्तिगत वित्त, शैक्षणिक अध्ययन और रचनात्मक भागीदारी तक भी फैला हुआ है। जब युवा पेशेवर या छात्र ऐसे समूहों में शामिल होते हैं, जहां कन्नी काटना सामान्य बात है, तो उनकी व्यक्तिगत कार्य नैतिकता तेजी से नष्ट हो जाती है। साथियों के प्रभाव पर किए गए अकादमिक अध्ययन से पता चलता है कि अपने आसपास के विद्यार्थियों को ध्यान केंद्रित न करने वाले साथियों के बीच रहने से व्यक्तिगत उपलब्धि और प्रेरणा में तेज गिरावट का अनुभव होता है। इसी तरह, वित्तीय सलाहकार अक्सर ग्राहकों को लापरवाह निवेश समूहों के खिलाफ चेतावनी देते हैं। साथियों के दबाव से प्रेरित उच्च जोखिम वाले व्यवहार का पालन करने से अक्सर गंभीर वित्तीय नुकसान होता है। रचनात्मक उद्योगों में, अनुशासित सहयोगियों के साथ काम करने पर कलाकार और लेखक आगे बढ़ते हैं। अपने आप को अविश्वसनीय साझेदारों से घेरने से रचनात्मक ऊर्जा खत्म हो जाती है और दीर्घकालिक विकास रुक जाता है।
विषैले समूहों के स्थान पर शांति का चयन करना
आज कामकाजी जीवन और ऑनलाइन स्थानों में, वाशिंगटन की सलाह सीधे टीमों, व्यावसायिक विकल्पों और व्यक्तिगत आदतों पर लागू होती है।एनरॉन या थेरानोस जैसे प्रमुख कंपनी घोटालों को देखें। दोनों ही मामलों में, बेईमान कार्य वातावरण में रहने वाले कर्मचारियों को कानूनी परेशानी का सामना करना पड़ा, भले ही वे घोटाले को अंजाम देने वाले न हों। जिन श्रमिकों ने अस्थायी बेरोजगारी या रहने के बजाय अलगाव का सामना करते हुए जल्दी नौकरी छोड़ने का विकल्प चुना, उन्होंने अपनी कानूनी स्थिति और अपने भविष्य के करियर की रक्षा की।टीम नेतृत्व में, प्रबंधन विशेषज्ञ अक्सर नियुक्ति पर सलाह देते समय इस नियम का उपयोग करते हैं। एक कुशल कर्मचारी जो दूसरों के साथ खराब व्यवहार करता है, वह एक खाली कुर्सी की तुलना में बहुत तेजी से पूरी टीम को बर्बाद कर सकता है। किसी पद को खुला छोड़ना आम तौर पर किसी ऐसे व्यक्ति को काम पर रखने से बेहतर होता है जो विषाक्त कार्यस्थल बनाता है।सोशल मीडिया ऐप्स पर, एल्गोरिदम अक्सर गुस्से और लगातार बहस को बढ़ावा देते हैं। डिजिटल शांति का चयन करना, चाहे ऐप्स को हटाना हो या नकारात्मक खातों को अनफ़ॉलो करना, आपकी मानसिक शांति की रक्षा करता है और आपको स्पष्ट रूप से सोचने में मदद करता है।वाशिंगटन की मूल नोटबुक वाशिंगटन, डीसी में कांग्रेस के पुस्तकालय में रखी गई है। नियम 56 पर फीकी स्याही एक सरल अनुस्मारक बनी हुई है कि हमारा चरित्र हमारी पसंद से बनता है, और कभी-कभी सबसे अच्छा विकल्प गलत भीड़ से दूर जाना है।
