Entertainment: हेडस्टाउन ने ब्लीकर स्ट्रीट को अब तक की सबसे बड़ी ओपनिंग कैसे दी


ब्लीकर स्ट्रीट के पास था अपने इतिहास का सबसे बड़ा शुरुआती सप्ताहांत फिल्माए गए स्टेज फीचर के साथ “हेडस्टाउन: द म्यूजिकल।” यह विशेष रिलीज़िंग के लिए एक तख्तापलट है, जो बुरी ख़बरों के भंवर से कभी बचता नहीं दिखता; ब्रॉडवे प्रेमियों के लिए जो अभी भी चल रहे, टोनी-विजेता शो को कभी नहीं देख पाएंगे; और एक प्रति-सहज ज्ञान युक्त तर्क के लिए जो एक बहुत बड़े मंच का हकदार है।

फिल्म निर्माता, वितरक और अन्य अधिकारी, कृपया ध्यान दें: आपके उत्कृष्ट स्वाद का इस बात से कोई लेना-देना नहीं हो सकता है कि दर्शक क्या देखना चाहते हैं।

ब्लीकर के इवेंट-सिनेमा लेबल के माध्यम से जारी किया गया क्रॉसवॉक“हेडस्टाउन” ने अपनी घरेलू शुरुआत में $10.25 मिलियन की कमाई की। ब्लीकर के सीईओ केंट सैंडरसन, स्वयं स्वीकार करते हैं, ब्रॉडवे व्यक्ति नहीं हैं।

सैंडर्सन को स्पाइनल टैप बहुत पसंद है। ब्लीकर ने पिछले साल “दिस इज़ स्पाइनल टैप” और “स्पाइनल टैप II: द एंड कंटीन्यूज़” की 41वीं वर्षगांठ को संभाला था। संयुक्त रूप से, उनका घरेलू कुल लगभग $3.6 मिलियन था।

एक तरह से, उस नेक इरादे वाले फ्लॉप ने क्रॉसवॉक थीसिस को बढ़ावा दिया: अपने आप को इससे बाहर निकालें। जनवरी में, इसने के-पॉप कॉन्सर्ट फिल्म “स्ट्रे किड्स: द डॉमिनेट एक्सपीरियंस” रिलीज़ की – ऐसा नहीं है कि सैंडर्सन को के-पॉप में थोड़ी भी दिलचस्पी थी। “हैडस्टाउन” से पहले, यह ब्लीकर की वर्ष की सबसे बड़ी बॉक्स-ऑफिस सफलता थी।

सैंडर्सन ने ज़ूम पर कहा, “फिल्म मेरे रडार पर आने से पहले मैंने स्ट्रे किड्स के बारे में कभी नहीं सुना था।” “लेकिन हम जो करते हैं वह यह है कि हम चीजों को उनकी गति से चलाते हैं, हर संभव तरीके से। हम अपनी धारणाओं को हराने की कोशिश करते हैं।”

इसका मतलब है कि डेटा का उपयोग करना – Spotify स्ट्रीम से लेकर YouGov पोलिंग तक सब कुछ – दर्शकों को यह देखने के लिए कि यह वास्तव में कौन है और क्या है, व्यक्तिगत राय को धिक्कार है। सैंडर्सन ने कहा कि “हेडस्टाउन” की सफलता की जड़ें ब्लीकर स्ट्रीट के संस्थापक और उनके गुरु, दिवंगत एंड्रयू कारपेन से मिलीं, जिन्होंने 2023 में लाइव-कैप्चर “वेट्रेस: ​​द म्यूजिकल” को वितरित करने का अवसर देखा।

सैंडर्सन ने कहा, “उस समय मेरा कोई झुकाव नहीं था।” “जब तक मैं सौदे पर काम कर रहा था तब तक मुझे एहसास नहीं हुआ कि एक जुनूनी प्रशंसक आधार था… वह कहता है, ‘हे भगवान, “वेट्रेस,” मैंने वह शो चार बार देखा है।’ यह ऐसा है जैसे, आपने एक ब्रॉडवे संगीत चार बार देखा हो? ‘वेट्रेस’ और ‘हेडस्टाउन’ इसे साझा करते हैं। कार्यकारी निर्माता केविन इवाशिना ने फिल्म के निर्माताओं को “हेडस्टाउन” सौदा करने में सलाह दी।

मैंने रचनात्मक कार्य के तरीके में बदलाव के बारे में बहुत कुछ लिखा है। ऑटोरिएर मॉडल, जहां एक कार्य पूरी तरह से बनकर उभरता है, कुछ और अधिक पुनरावृत्त करने का मार्ग प्रशस्त कर रहा है। रचनाकार काम करते हैं, प्रतिक्रिया पाते हैं, समायोजन करते हैं। रचनात्मक प्रक्रिया के लिए दर्शक आवश्यक हो जाते हैं।

ये अलग है. ग्रीक मिथकों से चित्रण, अनाइस मिशेल “हैडस्टाउन” पुस्तक, संगीत और गीत लिखे। 2006 में पहली बार प्रदर्शित होने के बाद से यह कई बार विकसित हुआ है, ब्रॉडवे में स्थानांतरित होने से पहले यह एक अवधारणा एल्बम बन गया। फिर भी, यह एक संपूर्ण और अद्वितीय कृति है। यहां जो हुआ वह यह है कि ब्लीकर ने निर्माता अर्थव्यवस्था की केंद्रीय आदत को अपनाया: यह मत मानें कि आपकी प्रवृत्ति बाजार है।

जब मैंने सैंडर्सन से कहा कि यह स्वाद का प्रश्न नहीं बल्कि अहंकार का प्रश्न लगता है, तो उन्होंने संकोच नहीं किया: “हाँ, यह आपके अहंकार को ख़त्म कर रहा है,” उन्होंने कहा। “यह वास्तव में इस पूरे व्यवसाय की थीसिस है, खुद को इससे बाहर निकालना है। अपनी अधिग्रहण टीम का स्वाद इससे बाहर निकालना, और वास्तव में सिर्फ दर्शकों से मिलना जहां वे हैं और उन्हें वह सामान प्रदान करना जो वे चाहते हैं, भले ही मैं व्यक्तिगत रूप से क्या प्रतिक्रिया देता हूं।” (ध्यान दें: सबसे ज्यादा कमाई करने वाला “हैडस्टाउन” थिएटर ऑरलैंडो, फ्लोरिडा में था। “बड़े अंतर से,” उन्होंने कहा।)

विशिष्ट वितरण दशकों से फिल्म निर्माताओं, दर्शकों, खुद क्यूरेटोरियल अथॉरिटी के आधार पर चल रहा है। आँख उत्पाद है. सैंडर्सन का तर्क है कि आंख भी एक दायित्व हो सकती है।

स्वाद वृत्ति पैदा करता है जो कागज़ के कटे हुए टुकड़े जितना तीखा महसूस हो सकता है, लेकिन यह बेहद ग़लत भी हो सकता है। बेहतर दृष्टिकोण का अर्थ यह हो सकता है कि कहानी बताने वाले विशिष्ट संकेतों को खोजने के लिए अपने स्वयं के पुष्टिकरण पूर्वाग्रह से लड़ना।

“हेडस्टाउन” के लिए, इसका मतलब इसके आठ टोनी पुरस्कारों को देखना, पूर्ण घरों पर ब्रॉडवे की कमाई की निरंतरता और एक टूरिंग शो के रूप में इसकी सफलता को महत्व देना है। सैंडर्सन ने Spotify के मजबूत आंकड़ों को खारिज कर दिया: “क्या Spotify स्ट्रीम एक झूठा झंडा है क्योंकि लोग इसे एक एल्बम के रूप में सोचते हैं?” उसने कहा। “मुझे बिल्कुल नहीं पता था कि इसका क्या मतलब निकाला जाए।”

सैंडरसन “हैडस्टाउन” को एकबारगी सफलता के रूप में नहीं देखते हैं। वह और उनकी टीम पहले से ही भविष्य के अधिग्रहणों पर डेटा अभ्यास चला रहे हैं, जिसका उनके पसंदीदा चीज़ से कोई लेना-देना हो भी सकता है और नहीं भी। सूत्र यह जानना है कि कोई एकल सूत्र नहीं है। उन्होंने कहा, “यह वस्तुतः सिर्फ वह जानना है जो आप नहीं जानते हैं, और जो भी शोध आप कर सकते हैं उसे ढूंढना है।”

यह विधि सार्वभौमिक नहीं है. सैंडरसन माइक लेह का बहुत बड़ा प्रशंसक है और इसके लिए उत्सुक है अपना “टेंडर लविंग केयर” जारी करना इस वर्ष के अंत में, “लेकिन ऐसा नहीं है कि यह ऐसा होने वाला है, ‘देश भर में माइक सप्ताह के पहले सप्ताह के लिए उपस्थित रहें।’ यह कहीं अधिक पारंपरिक आर्ट हाउस रोलआउट है। मुझे अभी भी चैंपियन फिल्म निर्माता मिलते हैं और मैं कथात्मक फिल्मों पर काम करता हूं। मैं एक कारण से फिल्म स्कूल गया। लेकिन यह हमारे मुख्य व्यवसाय के लिए कुछ अतिरिक्त है जिसका निर्माण जारी रखने के लिए मैं वास्तव में उत्साहित हूं।

यह एक ऐसा व्यवसाय है जो किसी दृष्टिकोण को साक्ष्य के रूप में सामने न आने देकर सफल होता है। निःसंदेह, सफलताएँ एक फीडबैक लूप भी बनाती हैं जो सहज प्रवृत्ति की तरह महसूस होने लग सकता है – वह चीज़ जिसे आपने पहले स्थान पर ठीक करने का प्रयास किया था।

सैंडर्सन ने कहा, “मुझे ‘हैडस्टाउन’ बहुत पसंद आया है।” “मैंने कल रात इसका एक घंटा सिर्फ इसलिए देखा क्योंकि मैं इससे जुड़ गया हूं।”



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